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范坡镇翟徐闫小学等三所学校项目评标结果公示

发布时间:2017-10-30打印

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 范坡镇翟徐闫小学等三所学校项目

评标结果公示

一、基本情况和数据表

(一)项目概况

项目名称:******

项目编号:******

招标控制价:

第1标段:861891.41元(含规费、税金、安全文明施工措施费)

第2标段:831048.89元(含规费、税金、安全文明施工措施费)

第3标段:690186.99元(含规费、税金、安全文明施工措施费)

质量要求:合格

计划工期:**日历天/标段

评标办法:综合计分法

资格审查方式:******

(二)招标过程

本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,******日至******日在《******网》、《******网》、《******网》和《全国公共资源交易平台(河南·许昌)》上公开发布招标信息,所有标段于投标截止时间各标段递交投标文件及投标保证金的投标单位有三家。

(三)项目开标数据表

招标人名称

******

招标代理机构名称

******公司

工程名称

范坡镇翟徐闫小学等三所学校项目

开标时间

******日9时0分

开标地点

******中心开标**

评标时间

******

评标地点

******中心评标**


二、开标记录

第1标段:

投标单位

投标报价

(元)

工期

(日历天)

项目负责人/经理

(含证书编号)

技术负责人

(姓名及职称)

质量

要求

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

******公司

848914.92

90

王利

******

索振峰

中级

合格

完好

无异议

******公司

851517.09

90

张鑫

******

艾闯

中级

合格

完好

无异议

******公司

854138.74

90

王鹏飞

******

项小云

高级

合格

完好

无异议

招标控制价

861891.41元

抽取的权重系数K值

0.2

目标工期

**日历天

质量要求

合格

投标报价修正情况

第2标段:

投标单位

投标报价

(元)

工期

(日历天)

项目负责人/经理

(含证书编号)

技术负责人

(姓名及职称)

质量

要求

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

******公司

829232.37

90

宋超亚

******

李保

高级

合格

完好

无异议

******公司

826684.21

90

马晓帅

******

贾国功

高级

合格

完好

无异议

******公司

829939.69

90

刘艳贺

******

王明喜

高级

合格

完好

无异议

招标控制价

831048.89元

抽取的权重系数K值

0.2

目标工期

**日历天

质量要求

合格

投标报价修正情况

第3标段:

投标单位

投标报价

(元)

工期

(日历天)

项目负责人/经理

(含证书编号)

技术负责人

(姓名及职称)

质量

要求

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

******公司

685143.5

90

李鹏举

******

李命

高级

合格

完好

无异议

******公司

688793.92

90

张海燕

******

常邵峰

高级

合格

完好

无异议

******公司

686775.54

90

刘松阳

******

申怀强

高级

合格

完好

无异议

招标控制价

690186.99元

抽取的权重系数K值

0.2

目标工期

**日历天

质量要求

合格

投标报价修正情况

三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表

评标办法

评标采用综合计分法,是指评标委员会根据招标文件要求,对其技术标、商务标、综合(信用)标三部分进行综合评审。技术标的权重占20%,商务标的权重占60%,综合(信用)标的权重占20%,详见招标文件。

四、评审情况

(一) 清标

第1标段:

序号

通过清标的投标人名称

1

******公司

2

******公司

3

******公司

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

第2标段:

序号

通过清标的投标人名称

1

******公司

2

******公司

3

******公司

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

第3标段:

序号

通过清标的投标人名称

1

******公司

2

******公司

3

******公司

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

(二) 初步评审

第1标段:

序号

通过初步评审的投标人名称

1

******公司

2

******公司

3

******公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

第2标段:

序号

通过初步评审的投标人名称

1

******公司

2

******公司

3

******公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

第3标段:

序号

通过初步评审的投标人名称

1

******公司

2

******公司

3

******公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

五、经评审投标人排序

根据招标文件的规定,评标委员会将经评审的投标人按综合得分由高到低排序如下:

第1标段:

第一名:******公司

第二名:******公司

第三名:******公司

第2标段:

第一名:******公司

第二名:******公司

第三名:******公司

第3标段:

第一名:******公司

第二名:******公司

第三名:******公司

六、推荐的中标候选人详细评审得分

第1标段:

第一中标候选人

******公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.内容完整性和编制水平

1

0.5

0.8

0.5

0.5

2.施工方案和技术措施

2

1.5

1.8

1

1

3.质量管理体系与措施

2

1.5

1.8

1.5

1.5

4.安全管理体制与措施

1

1.5

1.7

1

2

5.环境保护管理体系与措施

1

1.6

1.8

1.5

1.5

6.工程进度计划与措施

1

1

0.8

0.5

0.5

7.拟投入资源配备计划

2

1.5

1.8

1

1

8.******网络图

1

1

0.8

0.5

0.5

9.施工总平面布置图

1

1

0.8

0.5

1

10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

2

1.5

1.8

1.5

1

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

2

1.5

1.8

1.5

1.5

12.******处理

1

1.5

1.8

1.5

1.5

小 计

17

15.6

17.5

12.5

13.5

技术标平均得分

15.22

1.报价得分

20.64

2.分部分项综合单价得分

15

3.措施项目得分

3

4.主材单价得分

10

小 计

48.64

商务标得分

48.64

合(信用)标

1.项目班子配备

0

0

0

0

0

2.企业综合信用

10

10

10

10

10

3.项目经理业绩及信用

4

4

4

4

4

4.服务承诺

4

4

4

4

4

小 计

18

18

18

18

18

综合(信用)标平均得分

18

最终得分

81.86

评标委员会完成技术标评分、商务标、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

******公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.内容完整性和编制水平

1

0.5

0.7

0.5

0.5

2.施工方案和技术措施

1

1.5

1.7

1.5

1.5

3.质量管理体系与措施

1

1.5

1.5

1.5

1

4.安全管理体制与措施

2

1.5

1.5

1.5

1.5

5.环境保护管理体系与措施

1

1.5

1.7

1.5

2

6.工程进度计划与措施

1

1

0.7

0.5

0.5

7.拟投入资源配备计划

1

1.5

1.5

1.5

1.5

8.******网络图

1

1

0.7

0.5

0.5

9.施工总平面布置图

1

1

0.8

0.5

1

10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1

1.4

1.6

1.5

1

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1

1.5

1.6

1.5

1.5

12.******处理

1

1.5

1.6

1.5

1.5

小 计

13

15.4

15.6

14

14

技术标平均得分

14.4

1.报价得分

20

2.分部分项综合单价得分

15

3.措施项目得分

2.97

4.主材单价得分

10

小 计

47.97

商务标得分

47.97

合(信用)标

1.项目班子配备

2

2

2

2

2

2.企业综合信用

6

6

6

6

6

3.项目经理业绩及信用

2

2

2

2

2

4.服务承诺

3

3

3

3

3

小 计

13

13

13

13

13

综合(信用)标平均得分

13

最终得分

75.37

评标委员会完成技术标评分、商务标、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

******公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.内容完整性和编制水平

1

0.5

0.7

0.5

0.5

2.施工方案和技术措施

2

1.5

1.8

1.5

1.5

3.质量管理体系与措施

1

1.5

1.6

1.5

1

4.安全管理体制与措施

1

1.5

1.4

1

1.5

5.环境保护管理体系与措施

1

1.5

1.7

1.5

1.5

6.工程进度计划与措施

1

1

0.6

0.5

0.5

7.拟投入资源配备计划

1

1.5

1.4

1.5

1.5

8.******网络图

1

1

0.7

0.5

0.5

9.施工总平面布置图

1

1

0.7

0.5

0.5

10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1

1.5

1.5

1.5

1

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1

1.5

1.5

1

1.5

12.******处理

1

1.5

1.6

1.5

1.5

小 计

16

15.5

15.2

13

13

技术标平均得分

14.54

1.报价得分

19.37

2.分部分项综合单价得分

15

3.措施项目得分

3.03

4.主材单价得分

10

小 计

47.4

商务标得分

47.4

合(信用)标

1.项目班子配备

3

3

3

3

3

2.企业综合信用

4

4

4

4

4

3.项目经理业绩及信用

2

2

2

2

2

4.服务承诺

4

4

4

4

4

小 计

13

13

13

13

13

综合(信用)标平均得分

13

最终得分

74.94

评标委员会完成技术标评分、商务标、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。

第2标段:

第一中标候选人

******公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.内容完整性和编制水平

1

0.5

0.7

0.5

1

2.施工方案和技术措施

1.5

1

1.7

1.5

2

3.质量管理体系与措施

1.5

1

1.8

1.5

2

4.安全管理体制与措施

1.5

1.5

1.8

1.5

2

5.环境保护管理体系与措施

1.7

1

1.9

1.5

1

6.工程进度计划与措施

1

0.5

0.8

0.5

1

7.拟投入资源配备计划

1.5

1.5

1.8

1.5

1

8.******网络图

1

0.5

0.8

0.5

1

9.施工总平面布置图

1

0.5

0.8

0.5

1

10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.5

1.5

1.8

1.5

2

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.5

1.5

1.8

1.5

1

12.******处理

1

1.5

1.8

1

2

小 计

15.7

12.5

17.5

13.5

17

技术标平均得分

15.24

1.报价得分

20.4

2.分部分项综合单价得分

14

3.措施项目得分

2.94

4.主材单价得分

10

小 计

47.34

商务标得分

47.34

合(信用)标

1.项目班子配备

3

3

3

3

3

2.企业综合信用

6

6

6

6

6

3.项目经理业绩及信用

4

4

4

4

4

4.服务承诺

4

4

4

4

4

小 计

17

17

17

17

17

综合(信用)标平均得分

17

最终得分

79.58

评标委员会完成技术标评分、商务标、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

******公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.内容完整性和编制水平

1

0.5

0.7

0.5

1

2.施工方案和技术措施

1.5

1

1.5

1

2

3.质量管理体系与措施

1.5

1.5

1.5

1.5

2

4.安全管理体制与措施

1.5

1.5

1.6

1

2

5.环境保护管理体系与措施

1.6

1.5

1.6

1.5

1

6.工程进度计划与措施

1

1

0.7

0.5

1

7.拟投入资源配备计划

1.5

1

1.6

1

1

8.******网络图

1

0.5

0.7

0.5

1

9.施工总平面布置图

1

0.5

0.6

0.5

1

10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.5

1.5

1.6

1

1

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.5

1

1.6

1.5

2

12.******处理

1

1.5

1.5

1.5

1

小 计

15.6

13

15.2

12

16

技术标平均得分

14.36

1.报价得分

19.89

2.分部分项综合单价得分

15

3.措施项目得分

3.08

4.主材单价得分

10

小 计

47.97

商务标得分

47.97

合(信用)标

1.项目班子配备

3

3

3

3

3

2.企业综合信用

5.8

5.8

5.8

5.8

5.8

3.项目经理业绩及信用

2

2

2

2

2

4.服务承诺

4

4

4

4

4

小 计

14.8

14.8

14.8

14.8

14.8

综合(信用)标平均得分

14.8

最终得分

77.13

评标委员会完成技术标评分、商务标、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

******公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.内容完整性和编制水平

1

0.5

0.6

0.5

1

2.施工方案和技术措施

1.5

1.5

1.5

1.5

2

3.质量管理体系与措施

1.5

1

1.5

1

2

4.安全管理体制与措施

1.5

1.5

1.4

1.5

2

5.环境保护管理体系与措施

1.5

1.5

1.5

1.5

1

6.工程进度计划与措施

1

0.5

0.6

0.5

1

7.拟投入资源配备计划

1.5

1

1.6

1.5

1

8.******网络图

1

0.5

0.7

0.5

1

9.施工总平面布置图

1

0.5

0.6

0.5

1

10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.5

1.5

1.5

1

1

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.5

1.5

1.5

1.5

2

12.******处理

1

1.5

1.5

1.5

2

小 计

15.5

13

14.5

13

17

技术标平均得分

14.6

1.报价得分

19.71

2.分部分项综合单价得分

15

3.措施项目得分

2.98

4.主材单价得分

10

小 计

47.69

商务标得分

47.69

合(信用)标

1.项目班子配备

3

3

3

3

3

2.企业综合信用

6

6

6

6

6

3.项目经理业绩及信用

0

0

0

0

0

4.服务承诺

4

4

4

4

4

小 计

10

10

10

10

10

综合(信用)标平均得分

10

最终得分

72.29

评标委员会完成技术标评分、商务标、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。

第3标段:

第一中标候选人

******公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.内容完整性和编制水平

0.6

0.5

1

1

0.5

2.施工方案和技术措施

1.6

1.5

1.5

2

1.5

3.质量管理体系与措施

1.4

1.5

1.5

1

1.5

4.安全管理体制与措施

1.4

1

1.5

2

1.5

5.环境保护管理体系与措施

1.6

1

1.5

1

1.5

6.工程进度计划与措施

0.6

0.5

1

1

0.5

7.拟投入资源配备计划

1.4

1.5

1.5

2

1.5

8.******网络图

0.7

0.5

1

1

0.5

9.施工总平面布置图

0.8

0.5

1

1

0.5

10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.7

1.5

1.5

1

1.5

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.6

1

1.5

2

1.5

12.******处理

1.5

1

1.5

1

1.5

小 计

14.9

12

16

16

14

技术标平均得分

14.58

1.报价得分

20.1

2.分部分项综合单价得分

15

3.措施项目得分

0

4.主材单价得分

6

小 计

41.1

商务标得分

41.1

合(信用)标

1.项目班子配备

3

3

3

3

3

2.企业综合信用

6

6

6

6

6

3.项目经理业绩及信用

0

0

0

0

0

4.服务承诺

4

4

4

4

4

小 计

13

13

13

13

13

综合(信用)标平均得分

13

最终得分

68.68

评标委员会完成技术标评分、商务标、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

******公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.内容完整性和编制水平

0.8

0.5

1

1

0.5

2.施工方案和技术措施

1.8

0.5

1.5

2

1

3.质量管理体系与措施

1.7

0.5

1

2

1

4.安全管理体制与措施

1.7

0.5

1.5

2

1

5.环境保护管理体系与措施

1.8

0.4

1.5

2

1

6.工程进度计划与措施

0.8

0.5

1

1

0.5

7.拟投入资源配备计划

1.7

1

1.5

2

1

8.******网络图

0.8

0.5

1

1

0.5

9.施工总平面布置图

0.8

0.4

1

1

0.5

10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.8

1

1.5

1

1

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.8

1.5

1.5

2

1.5

12.******处理

1.8

1.5

1.5

1

1.5

小 计

17.3

8.8

15.5

18

11

技术标平均得分

14.12

1.报价得分

20.51

2.分部分项综合单价得分

15

3.措施项目得分

0

4.主材单价得分

6

小 计

41.51

商务标得分

41.51

合(信用)标

1.项目班子配备

2

2

2

2

2

2.企业综合信用

4

4

4

4

4

3.项目经理业绩及信用

2

2

2

2

2

4.服务承诺

3

3

3

3

3

小 计

11

11

11

11

11

综合(信用)标平均得分

11

最终得分

66.63

评标委员会完成技术标评分、商务标、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

******公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.内容完整性和编制水平

0.6

0.5

1

1

0.5

2.施工方案和技术措施

1.6

1

1.5

2

1.5

3.质量管理体系与措施

1.5

1.5

1.5

2

1

4.安全管理体制与措施

1.4

1.5

1.5

2

1.5

5.环境保护管理体系与措施

1.5

1

1.6

2

1.5

6.工程进度计划与措施

0.5

1

1

1

0.5

7.拟投入资源配备计划

1.4

1.5

1.6

2

1.5

8.******网络图

0.5

0.5

1

1

0.5

9.施工总平面布置图

0.6

0.5

1

1

0.5

10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.5

1.5

1.5

1

1.5

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.5

1.5

1.5

2

1.5

12.******处理

1.4

1

1.5

1

1.5

小 计

14

13

16.1

18

13.5

技术标平均得分

14.92

1.报价得分

19.39

2.分部分项综合单价得分

15

3.措施项目得分

0

4.主材单价得分

6

小 计

40.39

商务标得分

40.39

合(信用)标

1.项目班子配备

3

3

3

3

3

2.企业综合信用

4

4

4

4

4

3.项目经理业绩及信用

0

0

0

0

0

4.服务承诺

4

4

4

4

4

小 计

11

11

11

11

11

综合(信用)标平均得分

11

最终得分

66.31

评标委员会完成技术标评分、商务标、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。

七、******处理的事宜

推荐的中标候选人名单

第1标段:

第一中标候选人:******公司

投标报价:848914.92元

大写:捌拾肆万捌仟玖佰壹拾肆元玖角贰分

工期:**日历天 质量标准:合格

项目负责人:王利

证书名称、编号:************

投标文件中填报的项目负责人业绩名称:

    安阳市光明小区新增配楼建设项目

    南阳市紫苑小区二期建设工程

    投标文件中填报的单位项目业绩名称:

    汝南县**年教育均衡发展暨全面改薄项目十五标段

    信阳市雅典阳光小区区内配套房新建工程

    第二中标候选人:******公司

    投标报价:851517.09元

    大写:捌拾伍万壹仟伍佰壹拾柒元零玖分

    工期:**日历天 质量标准:合格

    项目负责人:张鑫

    证书名称、编号:************

    投标文件中填报的项目负责人业绩名称:

    新乡市新源小区配楼工程

    投标文件中填报的单位项目业绩名称:

    金色奥园二期配套车库建设

    第三中标候选人:******公司

    投标报价:854138.74元

    大写:捌拾伍万肆仟壹佰叁拾捌元柒角肆分

    工期:**日历天 质量标准:合格

    项目负责人:王鹏飞

    证书名称、编号:************

    投标文件中填报的项目负责人业绩名称:

    ******中心校学生食堂、教师周转宿舍项目

    投标文件中填报的单位项目业绩名称:

    ******公司生产厂房扩建工程

    第2标段:

    第一中标候选人:******公司

    投标报价:826684.21元

    大写:捌拾贰万陆仟陆佰捌拾肆元贰角壹分

    工期:**日历天 质量标准:合格

    项目负责人:马晓帅

    证书名称、编号:************

    投标文件中填报的项目负责人业绩名称:

    禹州市鸿福小区3#楼工程

    ******公司商居楼工程

    投标文件中填报的单位项目业绩名称:

    禹州市伟业宗德小区2#楼工程

    禹州市苗场佳苑商住楼工程

    第二中标候选人:******公司

    投标报价:829232.37元

    大写:捌拾贰万玖仟贰佰叁拾贰元叁角柒分

    工期:**日历天 质量标准:合格

    项目负责人:宋超亚

    证书名称、编号:************

    投标文件中填报的项目负责人业绩名称:

    方城县裕泉花园住宅小区5#楼建设项目

    投标文件中填报的单位项目业绩名称:

    驻马店市行政区垃圾中转站建设工程

    信阳农业高等专科学校新建宿舍楼工程

    第三中标候选人:******公司

    投标报价:829939.69元

    大写:捌拾贰万玖仟玖佰叁拾玖元陆角玖分

    工期:**日历天 质量标准:合格

    项目负责人:刘艳贺

    证书名称、编号:************

    投标文件中填报的项目负责人业绩名称:******

    投标文件中填报的单位项目业绩名称:

    商丘市帝和水上公园小区二期配套设施工程

    延津县产业聚集区北区3座公厕建设工程

    第3标段:

    第一中标候选人:******公司

    投标报价:686775.54元

    大写:陆拾捌万陆仟柒佰柒拾伍元伍角肆分

    工期:**日历天 质量标准:合格

    项目负责人:刘松阳

    证书名称、编号:************

    投标文件中填报的项目负责人业绩名称:******

    投标文件中填报的单位项目业绩名称:

    ******局业务技术用房五小工程(第二标段)

    第二中标候选人:******公司

    投标报价:685143.50元

    大写:陆拾捌万伍仟壹佰肆拾叁元伍角

    工期:**日历天 质量标准:合格

    项目负责人:李鹏举

    证书名称、编号:************

    投标文件中填报的项目负责人业绩名称:

    禹州市范坡镇第二初级中学等五所改造薄弱学校项目第二标段

    投标文件中填报的单位项目业绩名称:

    邓州市桑庄镇田营小学综合楼续建食堂及维修工程

    第三中标候选人:******公司

    投标报价:688793.92元

    大写:陆拾捌万捌仟柒佰玖拾叁元玖角贰分

    工期:**日历天 质量标准:合格

    项目负责人:张海燕

    证书名称、编号:************

    投标文件中填报的项目负责人业绩名称:******

    投标文件中填报的单位项目业绩名称:

    许昌市郊老吴营小学改造工程。

    八、澄清、说明、补正事项纪要

    九、公示期

    ******日—******

    十、联系方式

    招标人:******

    联系人:****** 联系电话:******

    ******公司:******公司

    联系人:****** 联系电话:******

    ******